• Municipalidad de Curicó tiene una serie de alternativas para que puedas quedar al día con la deuda de la propiedad.

La Ley de Rentas Municipales 3.063 de 1979, modificada por la Ley 20.033 de 2005, establece que toda propiedad que tenga un avalúo fiscal superior o igual a 225 UTM, deberá pagar Derecho de Aseo Domiciliario. Este cobro comenzó en Curicó en 1997 y actualmente el avalúo afecto va desde los 11 millones 470 mil 50 pesos hasta los 35 millones 484 mil 530 pesos, sobre este monto, al dueño del inmueble le corresponderá pagar contribuciones más el servicio de recolección de residuos domiciliarios en la Tesorería General de la República.

La tarifa anual por este servicio de aseo es de 57 mil 920. Se paga en cuatro cuotas, durante los meses de abril, junio, septiembre y noviembre. El valor de la del primer semestre del 2021 es de 14 mil 480 pesos (abril y junio), en tanto la del segundo es de 14 mil 480 (septiembre y noviembre) más el reajuste acumulado.

FORMAS DE PAGO

Para pagar este servicio, los curicanos pueden hacerlo de forma presencial en Tesorería Municipal o a través del sitio web municipal www.curico.cl. Para conocer el estado de la deuda o pagar la cuota correspondiente al año en curso, la persona deberá ingresar únicamente con el ROL de la propiedad del Servicio de Impuesto Internos, dijo María Antonieta Muñoz, encargada de oficina de cobranza derecho de aseo domiciliario.

“Tenemos atención presencial en la municipalidad de 8:30 a 14:00 horas, de lunes a viernes y también atención online en la plataforma Ecom para hacer sus pagos por internet. Las medios de pagos que tenemos son efectivo, Cheque al Día, Tarjetas de crédito y débito bancarias, Tarjetas de casas comerciales. Entonces invitamos a los vecinos a acercarse a la oficina municipal o a las juntas de vecinos donde vamos a estar atendiendo en esta semana para poder entregarle la información y orientarlo en el caso de que tengan deudas u orientarlos para el tema de que pudiesen quedar exento con la evaluación que le va a hacer el departamento social”, agregó.

PREESCRIPCIÓN DE LA DEUDA

Los domicilios que tienen exceso de deuda pueden solicitar la prescripción de esta mediante un trámite judicial. Pero no quedarán exentos de futuros cobros, sostuvo María Antonieta.

“En el caso de que sea mucha la deuda, la municipalidad por ahora no cuenta con convenios de pago con condonaciones, pero sí existe la opción de que puedan hacer una demanda judicial para pedir la prescripción de estas deudas municipales y eso se hace en la Corporación de Asistencia Judicial, se lo hacen en forma gratuita a las personas que están dentro del rango del Registro Social de Hogares que ellos evalúan o también con cualquier abogado y ese trámite es el que más conviene en el caso de los contribuyentes que tienen deuda desde el año 1997 a la fecha”.

Para el caso de las propiedades que tengan un par de años con deuda, se puede abonar el valor de la primera cuota (no menos), cuyo costo tiene vigencia desde el día 1 hasta el 31 de cada mes.

“Se puede ir cancelando de una cuota por mes y el tener la deuda no le impide que hacer el trámite con el departamento social para ser evaluado y de ahí en adelante quedar exento del cobro. Pero si tiene deuda y califica para dejar de pagar aseo, ese beneficio no exime de la deuda morosa que tenemos” aclaró la funcionaria municipal.

EXENCIÓN COBRO DE ASEO

En 2020 se aprobó una ordenanza que permite que las personas que tienen algunas características de mayor vulnerabilidad puedan postular para tener la exención de este cobro.

REQUISITOS

• Persona mayor de 18 años.
• Ser propietario de la vivienda.
• Estar ocupando la vivienda.
• Mayores de 60 años: Encontrarse en el tramo de hasta 70% del Registro Social de Hogares (RSH) y sin límite de Ingreso Percápita.
• Menores de 60 años el tramo máximo es de hasta el 60% RSH y un tope de $154.166 de Ingreso Percápita.

que posea una enfermedad catastrófica certificada por un profesional y/o un integrante de la familia este en situación de discapacidad acreditada con su debido carnet de Senadis

8 de cada 10 chilenos utilizarían nuevas tecnologías si sienten que estas son seguras

• La confianza es el ingrediente clave para llevar a cabo transacciones del comercio online. Para crear un ambiente fiable en el mundo digital es fundamental que cada individuo pueda comprobar su identidad digital (ID)

• En 2020, el cibercrimen ocasionó pérdidas para la economía global de un billón de dólares, poco más del 1 por ciento del PIB mundial

Ante el incremento acelerado de los fraudes cibernéticos en el mundo, la inversión en seguridad digital es una prioridad que deben adoptar tanto consumidores como empresas. Una de las premisas de Mastercard es la adopción de tecnologías de punta en las experiencias de pago para ayudar a reducir niveles de fraude y, a su vez, garantizar una mejor experiencia para el consumidor. Según el New Payment Index de Mastercard, se detectó que en Chile el 80% de las personas plantea usar al menos un método de pago emergente en el próximo año. De ahí, la importancia de que cada vez más personas cuenten con una identidad digital (ID), que hasta el día de hoy es la herramienta clave y una oportunidad mayor para generar confianza digital y combatir el fraude global.

La apuesta de Mastercard es la creación de un ecosistema de identidad digital (ID) que le permita tanto a instituciones como a individuos realizar transacciones fáciles, rápidas y fiables. El acceso a una identidad digital traerá experiencias nuevas para el consumidor en la medida en la que éste interactúe con empresas, proveedores de servicios y sus comunidades digitales, dando origen a prácticas de compras online más eficientes y a procesos más transparentes a la hora de abrir una cuenta bancaria o gestionar impuestos; simplificando el uso del correo electrónico, redes sociales y plataformas de entretenimiento. De la misma manera, reducirá el riesgo de fraude y de robo de identidad.

La identidad digital es parte fundamental del enfoque de protección multicapa de Mastercard para la seguridad. En 2019, la compañía introdujo un nuevo marco sobre cómo deben evolucionar las interacciones digitales y cómo la identidad digital creará confianza, colaboración y crecimiento económico. Ese marco se utiliza ahora en varios sectores: desde la educación, hasta los viajes y la atención sanitaria.

La confianza es el ingrediente clave para la realización de transacciones del comercio digital. Para lograr esta fiabilidad en un mundo digital, es indispensable y fundamental crear una ID capaz de probar quiénes somos y si se está interactuando en persona, en línea o en la aplicación.

El mismo informe New Payments Index encontró que el uso de pagos biométricos, parte integrante del modelo de varias capas de seguridad de Mastercard, inspiran más confianza entre los consumidores, de los cuales un 81% asegura estar abierto a utilizar nuevas tecnologías si sienten que estas son seguras.

• El entusiasmo respecto al uso de la tecnología de datos biométricos ha ido creciendo en Chile en el último año, por la seguridad y comodidad que conllevan. Por ejemplo, el 58% de los chilenos, están interesados en usar la verificación biométrica como huellas dactilares o el análisis de la movilidad del consumidor para realizar compras. Adicionalmente, un 60% indicó sentirse más seguros con las tecnologías biométricas, que con la introducción de un PIN para verificar una compra.

“En Chile vivimos un boom del comercio electrónico debido a la pandemia. Si bien contamos con un sistema de pagos digitales lo suficientemente desarrollado para dar abasto a la demanda que se generó, se hizo notar la urgente necesidad de evolucionar en materia de seguridad. Debemos tener en cuenta que muchos consumidores no van a retroceder a sus hábitos pre-pandemia y tenemos que evolucionar en conjunto con herramientas que disponemos en Mastercard, compatibles con negocios y sectores de todo tipo”, afirma Mariela Méndez, Digital Solutions Mastercard Chile y Paraguay.

Al tiempo que los consumidores incrementan las compras en línea y buscan soluciones que traigan más comodidad y confianza, los estafadores aumentan su actividad lo que disparó fraudes, engaños y ciberataques en contra de individuos y compañías en el último año.  Desde creativas estafas con criptomonedas hasta convincentes vídeos de deepfake, la ciberdelincuencia creció rápidamente.

Un reporte de McAFee, realizado en colaboración con el Centro de Estudios Estratégicos Internacionales (CSIS), concluyó que en 2020 el cibercrimen tuvo un costo para la economía global de un billón de dólares, poco más del 1 por ciento del PIB mundial. Esta cifra supuso un incremento de más del 50 por ciento con respecto al estudio realizado en 2018, que cifraba entonces pérdidas de aproximadamente 600 mil millones de dólares. Otro reporte, de Nudata Security, demostró que los ataques a los teléfonos celulares en la primera mitad de 2020 tuvieron un crecimiento de 55%; y que las instituciones financieras fueran las víctimas de los ataques más sofisticados.

En abril 2021, Mastercard anunció la compra de Ekata, firma especializada en verificación de identidad. Con esta reciente adquisición, Mastercard redobla su misión de habilitar un ecosistema digital más seguro que proteja los pagos y, más ampliamente, cada interacción digital, aunque ésta no sea una interacción financiera

En una primera etapa, equipos de telefonía y acceso a internet fueron renovados en 32 de los 67 jardines infantiles de la JUNJI Maule (clásicos y familiares), además de mejorar la conectividad en jardines infantiles rurales de la región

En su primera etapa, el 47% de los jardines infantiles de administración directa y familiares de la JUNJI Maule ya cuentan con nuevos equipos telefónicos y de conexión a internet, lo que busca mejorar la conectividad de las unidades educativas con sus familias usuarias y dirección regional.

En cuanto a la telefonía, los celulares institucionales fueron reemplazados por teléfonos fijos inalámbricos que mejoran la señal y calidad de las llamadas. “Estos teléfonos fijos se enchufan para cargar batería, no llevan cables, y se puede trasladar a donde quieras, tal como un celular”, explica Claudio Marimán, encargado de la unidad de Tecnologías de la Información de Junji en el Maule.

Respecto al porcentaje de jardines infantiles cuya renovación de equipos queda pendiente, Claudio Marimán adelanta: “actualmente estamos concretando las gestiones para todos los jardines infantiles que consideraremos en la segunda etapa y, de esta manera, el 100% de ellos se pueda sumar a la carretera digital”.

El director regional de Junji, Adolfo Martínez; destacó que con esto «buscamos equiparar la cancha entre nuestros jardines infantiles, ya que es en los sectores rurales donde los equipos educativos ven dificultades en sus tareas administrativas a causa de las fallas en la conexión. Con esto, llevamos internet de calidad y esto beneficiará a los niños y niñas el día en que regresen a actividades presenciales».