En la Cámara de diputadas y diputados, se acaba de aprobar por unanimidad el proyecto de ley que busca garantizar a todas las personas una pensión sobre la línea de la pobreza.

Hugo Rey, Parlamentario Maulino, indico: «Lo aprobado y que de ser ley durante enero, que es la apuesta del Ejecutivo, se comenzaría a pagar en febrero, establece que si una persona hoy tiene una pensión base de $ 150 mil, se le suman $ 185 mil más. Si una pensión base es de $ 200 mil, se le agregan $ 185 mil y por consiguiente su nueva pensión, será de $ 385 mil.

Se llegará al 90% de los jubilados y por tanto se considerará a todas las personas que reciben pensión básica solidaria, renta vitalicia y que hayan cotizado en afp. En este último caso quienes tenga una pensión menor a $630 mil recibirán la PGU y entre $630 y $1 millón una cifra decreciente, puntualizó Hugo Rey Martínez.

La PGU beneficiará a los 2,3 millones de personas que hoy están en el pilar solidario y a 500 mil adultos mayores en otro sistema. Si su trámite legislativo finaliza en enero, se comienza a pagar en febrero.

“Estamos ante un escenario donde no podemos ser tibios en los apoyos. Gabriel Boric es la carta más segura para la estabilidad de nuestro país, la seguridad social e impedir que la inflación económica que hoy nos afecta, siga en aumento”.

Hoy más de 7.000 establecimientos educacionales se encuentran en comunas en fase 2 o superior del Plan Paso a Paso, y durante 2021, 5.369 establecimientos de educación escolar han abierto al menos una vez. A lo anterior, se suma el avance de la campaña de vacunación, dándose así todas las condiciones sanitarias para un retorno a clases presenciales y la recuperación de aprendizajes.

• Asimismo, y tras el proceso de Escucha Ciudadana de Educación y Pandemia, es claro que la totalidad de los esfuerzos de la institucionalidad deben apuntar a retomar el normal funcionamiento de todo el sistema escolar, en particular la presencialidad y la recuperación de aprendizajes. Esta ha demostrado, una y otra vez, ser irremplazable para asegurar el derecho a una educación de calidad para todos los estudiantes del país.
• Corresponde que el sistema de evaluación siga adecuándose a esta prioridad nacional, y contribuya a retomar la posición de la escuela como un espacio para la formación integral de los estudiantes. Para aportar a esta meta, resulta fundamental proveer al país y a las escuelas de herramientas que sean pertinentes, que se adapten al contexto de cada una y permitan actuar con sentido de urgencia.
• Por una parte, una evaluación de la importancia y calidad técnica del Simce requiere, para cumplir estándares de validez, confiabilidad y comparabilidad, y para que sus resultados sean útiles al sistema educacional, condiciones de aplicación estandarizadas, esto es, que todos los estudiantes puedan realizar la prueba en las mismas circunstancias. Además, una prueba de naturaleza censal requiere niveles de participación muy altos para que los resultados sean representativos de cada establecimiento y del sistema escolar. En síntesis, el Simce en este contexto no es la herramienta técnicamente más adecuada para un momento en que toda la fuerza del sistema escolar debe centrarse en retomar la presencialidad y la recuperación de los aprendizajes.
• Por otra parte, el Diagnóstico Integral de Aprendizajes, aplicado de forma voluntaria ya en tres ocasiones durante la pandemia a más de 7.000 establecimientos, y evaluando a más de 2.4 millones de estudiantes, surge como una herramienta técnicamente pertinente, útil, eficiente y eficaz en las circunstancias actuales.
• En consecuencia, la Agencia de Calidad, en coordinación con el Ministerio de Educación en tanto órgano rector del sistema, y en línea con el Plan de Evaluaciones aprobado por el CNED, ha determinado:

o   Implementar, a finales del segundo semestre, Evaluaciones Diagnósticas Integrales (conocidas como DIA) de 2º básico a 2º medio en Lectura y Matemática, las que estarán disponibles en formato digital y papel para todas las escuelas del país.

o   Implementar herramientas de diagnóstico socioemocional para todos los niveles escolares.

o   Suspender, de forma excepcional en 2021, la evaluación Simce.

• Acorde a su mandato legal y con total convencimiento de la utilidad de la evaluación externa, para la Agencia de Calidad de la Educación es fundamental retomar las evaluaciones Simce que establece el Plan de Evaluaciones Nacionales aprobado por el Consejo Nacional de Educación a partir de 2022.

• Este importante objetivo ha sido asumido como un compromiso por parte de iniciativas PUCV, tales como MakerSpace, Chrysalis, CEINNOVA y Reemprende, quienes se han convertido en un apoyo fundamental para los emprendimientos, sobre todo, en tiempos de pandemia.

Las consecuencias de la crisis sanitaria por Coronavirus han golpeado fuerte a los emprendedores y si bien las dudas, dificultades y temores han sido parte de las pymes, la situación también otorgó la posibilidad de fortalecerse, reinventarse y poner sobre la mesa la creatividad. Algunos se adaptaron, otros se las ingeniaron para sorprender a su clientela y unos pocos dieron un giro de 180 grados.

Bajo esta realidad, el desafío que se instalará en los próximos meses para el país se vinculará directamente con la recuperación económica. En ese sentido, la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (PUCV) tomó un rol fundamental en temáticas de apoyo, fomento y profesionalización de incontables ideas regionales. El ejemplo perfecto de este compromiso es “Mesa Reemprende Valparaíso”, idea impulsada por la Secretaría Regional Ministerial de Economía, donde la PUCV tuvo un protagonismo activo. “Es enfrentar un tiempo complejo de forma colaborativa”, afirma Ana María Vallina, profesora de la Escuela de Negocios y Economía.

“Esta iniciativa surgió en noviembre del 2019 para apoyar a las pymes, principalmente con capacitaciones e información post estallido social, y donde se unieron muchas de las universidades regionales. La instancia, idea del seremi de Economía, nace porque son ellos quienes se comunican con las instituciones de educación superior y se articulan grupos de representantes. De esta manera, se genera un puente entre las escuelas y los emprendedores a través de talleres virtuales, temáticas sobre emprendimiento, herramientas para mejorar y enfrentar este nuevo cambio entre los emprendedores”, cuenta la académica.

Junto a esto, la instancia sirvió para poner a disposición de las pymes todos los recursos posibles desde una mirada técnica y profesional.

“Estas iniciativas que ponen recursos, herramientas, clases, entre otras, robustecen a las pymes, porque tienen más información para poder tomar decisiones. Además, se van fortaleciendo los lazos de la comunidad -que aquí en Chile falta mucho- entre el gobierno, la academia, las empresas y organizaciones, porque las miradas son distintas y se puede lograr una muy buena conversación, diálogo y una entrega de conocimientos. Es un círculo virtuoso y el emprendedor no se siente tan solo”, destaca Vallina.

Chrysalis: el partner de las ideas

Junto a la iniciativa “Reemprende”, la incubadora de negocios de la PUCV, Chrysalis, deja en evidencia que fortalecer a las pymes ha sido un compromiso institucional desde su nacimiento hace más de una década.

“La iniciativa comienza a fines de 2009 y surge como un programa dentro de la Universidad. Hoy ya somos 22 trabajadores y estamos en cuatro regiones. Nos enfocamos en el emprendimiento dinámico que busca escalar rápido, servicios con un componente de innovación importante que buscan resolver problemáticas de la industria y de los territorios de una forma distinta. Ante esto, estamos nosotros, quienes buscamos ser un partner en el emprendimiento”, revela Cristhian Aldayuz, gerente general de Chrysalis.

Tras su consolidación, la iniciativa se ha posicionado como una incubadora facilitadora y formadora a través de tres grandes pilares estratégicos en las que se basan sus servicios, los que han sido importantes, según revela Aldayuz, en estos tiempos de reinvención.

“En primer lugar, acompañamiento. En un segundo pilar, la formación, en donde en 2017 hicimos un trabajo de la mano con Corfo para validar cierta metodología y así formar en distintas iniciativas a emprendedores. Y, en tercer término, la parte estratégica de los emprendimientos. Tenemos el desarrollo de gestión, asesorías e, incluso, ponemos a disposición un board de directores, un selecto grupo de profesionales. Queremos acompañarlos en todo: sus victorias y derrotas”, asegura.

Un cerebro colectivo, un movimiento con filosofía

El apoyo y las herramientas son puntos relevantes, al igual que poner a disposición un espacio completamente creativo. Eso es de lo que se ha preocupado de hacer Valparaíso MakerSpace, donde la imaginación, la experimentación y el prototipado tienen cabida al 100%.

“Somos un espacio creativo, tecnológico y colaborativo alojado en la PUCV dispuesto para toda la Región de Valparaíso. Promovemos la filosofía maker del ‘hazlo tú mismo’, liberando el conocimiento y democratizando la tecnología. Funcionamos como un gran cerebro colectivo”, señala Dayan Echeverría, coordinadora general de Valparaíso MakerSpace.

Para la profesional, lo más relevante, más allá de los servicios, es la consolidación de una filosofía. “El movimiento maker es una filosofía que nos permite abordar desafíos complejos, como esta crisis, a partir de nuestras propias capacidades, conocimientos y la colaboración de una comunidad que persiga los mismos valores y el espíritu de compartir. Es una invitación a poder pensar sin límites, aprender día a día y sentir que en colaboración transformamos el pensar y el hacer el futuro”, destaca Dayan Echeverría.

Conectar emprendimientos con empresas

Otras de las ramas de la PUCV que asumió el desafío es el Centro de Emprendimiento e Innovación Abierta, CEINNOVA, quienes tienen por objetivo fomentar la vinculación entre empresas, emprendedores y la comunidad universitaria, promoviendo el ecosistema de emprendimiento e innovación regional.

En otras palabras, el propósito de este centro es conectar emprendimientos con grandes empresas y así lograr un trabajo en conjunto.

“Actualmente hemos ido articulando espacios para que la relación, la vinculación comercial startup-empresas, no disminuyan durante la pandemia. Lo que hacemos es conectar emprendimientos dinámicos con empresas, vinculando soluciones innovadoras y sostenibles que resuelvan los desafíos de las organizaciones”, indica Diego Núñez, gerente de CEINNOVA.

De esta manera, las mejores organizaciones desarrollan proyectos para grandes industrias. “Convocamos a los mejores emprendedores, startups y solucionadores tecnológicos del ecosistema para que puedan desarrollar proyectos creativos que permitan a las industrias inteligentes de la región resolver sus desafíos. Los proyectos creados en conjunto fomentan el desarrollo empresarial y entregan oportunidad de crecimiento a los emprendimientos en el mercado”, puntualiza.

Win Win: estudiantes al servicio

En esta temática, no sólo la academia, los profesores y profesionales destacados se han sumado a la idea. Los estudiantes también.

Así lo revela Eduardo Cartagena, director de la Escuela de Negocios y Economía de la PUCV, quien explica que la carrera de Ingeniera Comercial ha intentado replicar este compromiso al interior de su malla curricular.

“Este programa tiene como objetivo poner en contacto a los estudiantes de la carrera de Ingeniería Comercial con las pequeñas y medianas empresas de la región para apoyarlas en realizar algunos estudios: de mercado, de estructuración, financieros, entre otras. Ayudarlas, ya sea en algo muy puntual o más de acompañamiento. Esto es un programa de apoyo, es una especie de “Win-Win”: por un lado, los estudiantes ponen en práctica su conocimiento junto al respaldo de los profesores y, por otro lado, los emprendedores reciben apoyo, estructura y un cierto orden”, concluye el director.

El apoyo a través de la virtualidad en tiempos de pandemia

Junto a este compromiso trascendente en el tiempo con el emprendimiento, estas iniciativas han estado más presente que nunca en tiempos de pandemia.

Valparaíso Makerspace, por ejemplo, ha dedicado sus esfuerzos en la construcción de un novedoso escudo facial, elemento clave para el personal de salud en esta crisis sanitaria. Bajo el nombre “Escudos faciales: fabricación digital al servicio del país”, la iniciativa PUCV se adjudicó la segunda etapa del proyecto “Retos de Innovación Covid-19. Elementos de protección para el personal de salud”, del Ministerio de Ciencia y Tecnología, Corfo y el laboratorio de Gobierno, convirtiéndose así en el único proyecto regional en llegar hasta este punto.

“Se rediseñó un protector facial, siendo testeado, validado por el ISP y fabricado a bajo costo con tecnología 3D, para finalmente ser donado a distintas instituciones de salud pública frente a la alta demanda de elementos de protección”, menciona Dayan Echeverría.

Además, y bajo este mismo sentido, la iniciativa donó 400 escudos faciales “Promaker PUCV” para funcionarios de establecimientos de larga estadía para adultos mayores (ELEAM) de la región y 100 para internos de la Escuela de Enfermería de la Universidad de Valparaíso.

Por otro lado, la presencialidad ha sido un tema durante este complejo año. El no poder juntarse y mantener un distanciamiento físico importante, ha significado en muchas ocasiones, recurrir a la modalidad remota o en otros casos, terminar relaciones de trabajo. Para prevenir aquello, CEINNOVA, a través de la rueda de negocios InnovaMatch, un espacio de encuentro virtual que tiene el propósito de generar vínculos comerciales entre empresas, scale ups, startups y proveedores de soluciones innovadoras, ha intentado salvaguardar aquella relación.

“InnovaMatch ha permitido mantener durante la pandemia esa vinculación entre demandantes de soluciones innovadoras y aquellos con capacidades para desarrollarlas”, explica Diego Nuñez.

En cuanto a Chrysalis, el equipo cuenta que la pandemia, dentro del ámbito laboral y sus impactos, se caracterizó principalmente por el abandono de sus espacios físicos, por lo que debieron acudir a un nuevo formato para seguir apoyando al emprendimiento.

“El nuevo formato constó de grandes logísticas. A modo de ejemplo, desplegamos a lo largo del país equipos fotográficos para la grabación y post producción de los nuevos videos de nuestro Campus Virtual, plataforma 100% digital y gratuita ligada a la Metodología del Viaje del Emprendedor de CORFO. También destacamos en la generación de diferentes eventos de manera virtual que permitían a las y los emprendedores seguir conectados en la búsqueda de oportunidades y potenciar sus negocios, como convocatorias, webinars, ruedas de negocios, networking, entre otras acciones”, cuenta el equipo Chrysalis

Hoy es uno de los eventos más esperados, que logró trascender de lo deportivo a lo cultural, y extenderse desde las fronteras norteamericanas hacia el resto del mundo. Pero los memorables espectáculos del Super Bowl no comenzaron en este milenio, existen desde 1967, año en que se disputó la primera gran final. Por aquel tiempo, los fuegos artificiales, los grandes patrocinadores y los millones de dólares generados mediante la TV y la apuesta deportiva eran muy lejanos.

En sus comienzos, el Super Bowl, nacido del acuerdo entre las dos ligas más importantes de fútbol americano para definir un campeón nacional, ofrecía espectáculos intermedios con bandas de música de universidades locales. El espacio estaba reservado para jóvenes músicos quienes, con sus orquestas, exhibían el trabajo realizado durante el año.

En ocasiones, algunos artistas populares eran invitados, sobre todo del ámbito del jazz, como Al Hirt, Lionel Hampton o Ella Fitzgerald en la edición de 1972, probablemente la primera en contar con un personaje de renombre. El formato se sostuvo durante toda la década del ’70 y la del ’80, con presentaciones de ese estilo, algunas más producidas que otras, pero siempre priorizando al evento deportivo.

¿Entonces cuándo se convirtió en el mega evento actual?

En el inicio de los años 90, la audiencia del Super Bowl estaba en decadencia, lo que preocupaba a los organizadores e inversores. En 1992 actuó la cantante Gloria Estefan, pero no logró un cambio significativo. El punto de inflexión fue el año siguiente. Para 1993 la cadena NBC se hizo cargo de la transmisión televisiva y realizó una jugada implacable: contrató al rey del pop, Michael Jackson.

Todavía en un momento cumbre de su carrera, el artista ofreció el espectáculo más memorable en la historia de la competición. Interpretó  cuatro canciones bajo una puesta en escena deslumbrante, y un cierre con Heal the World coreado por 3500 niños. Además, cambió para siempre el formato del evento. Los patrocinadores se dieron cuenta del negocio que podía representar, y desde ese momento los mega shows caracterizaron al Super Bowl.

Por primera vez, la audiencia del medio tiempo superó a la del partido, algo que en la actualidad ya es común. En los años siguientes, destacaron las presentaciones de Diana Ross y Stevie Wonder, pero la época de total esplendor llegó con el nuevo milenio.

Los espectáculos que quedaron para la historia

Con el show de Michael Jackson ya mencionado, el cual muchos lo siguen colocando en el top de esta categoría, los eventos más destacados del Super Bowl son los siguientes:

U2 (2002)

El primer show tras el atentado a las Torres Gemelas dejó emotivos homenajes por parte de Bono y su banda.

Janet Jackson y Justin Timberlake (2004)

Al igual que su hermano, Janet también hizo historia en este espacio, protagonizando una escena criticada junto al ex cantante de NSYNC. Para el cierre, destapó una parte de su traje, quedando uno de sus senos al descubierto, lo que provocó que la organización del show apele a artistas de rock y deje de lado el pop por unos años. Recientemente se reveló que fue Justin quien insistió con esa acción.

Paul McCartney (2005)

El ex Beatle conmovió a la audiencia con clásicos de su autoría.

Prince (2007)

Considerada para algunos como la mejor presentación, debido a su juego de luces y puesta en escena.

Madonna (2012)

Otro descomunal show, esta vez de la reina del pop, acompañada por Nicki Minaj, LMFAO y un conjunto de bailarines vestidos con estética romana.

Bruno Mars (2014)

El cantante de funk brindó una recordada noche junto a Red Hot Chili Peppers, quienes se vieron algo opacados frente al sonido de Mars.

Coldplay (2016) 

El 50 aniversario del Super Bowl se celebró fuerte: una de las bandas del momento, junto a Beyoncé, Mark Ronson y nuevamente Bruno Mars, hicieron delirar a la audiencia.

Lady Gaga (2017)

Tanto el despliegue visual como el vestuario deslumbrante que caracterizan a la cantante, dejaron su presentación entre las mejores y la de mayor audiencia de la historia.

The Weeknd (2021)

La última edición tuvo algunas particularidades: fue la que menos público tuvo en el estadio, debido a la pandemia mundial, que redujo la capacidad a menos de la mitad. La actuación del cantante pop fue aceptable, aunque se esperaban invitadas como Ariana Grande o Rosalía, quienes nunca aparecieron.

La Escuadra Ecuestre Palmas de Peñaflor ha tenido una larga trayectoria representando las costumbres y el folclore del país en distintas partes del mundo. En dos oportunidades, el conjunto se presentó en el castillo de Windsor, en Inglaterra, conociendo de cerca a la Reina Isabel y al Príncipe Felipe.

Han sido tres las ocasiones en que la Escuadra Ecuestre Palmas de Peñaflor ha viajado con huasos, bailarines y caballos al Reino Unido, dos de ellas para presentarse ante la realeza británica. La primera vez fue en 2012, cuando representó a Chile y Sudamérica en el espectáculo ecuestre para el Jubileo de Diamante de Isabel II, que celebró el aniversario número 60 de su reinado.

El éxito del espectáculo llevó a que en 2016, la Escuadra fuera nuevamente invitada a la celebración del cumpleaños número 90 de la Reina Isabel. Este evento fue la única gran celebración por este motivo abierta al público. La destreza del caballo chileno fue ovacionada por miles de extranjeros, reafirmando el compromiso de Palmas de Peñaflor como embajador de Chile en el mundo.

“En ambas ocasiones, nos presentamos ante la Reina Isabel y el Príncipe Felipe. En los actos más masivos, entraban juntos, él un poco más atrás, y tenía más espacio para conversar y siempre preguntaba por los caballos y por el show”, recuerda Alfredo Moreno Echeverría, director de la Escuadra y actual candidato a constituyente en la Región del Maule.

Fue en este viaje que los integrantes de Palmas de Peñaflor realizaron también una presentación privada que se hizo en el picadero privado de Windsor, a aproximadamente un kilómetro del castillo, solo para la Reina y el Príncipe. Alfredo Moreno rememora que cada uno llegó manejando su auto, que eran modelos antiguos, de manera muy normal.

“Ahí conversamos con el Príncipe Felipe, quien recordaba con mucho entusiasmo cuando él había estado en Chile en la década del 60 y participó en un partido de polo. Tenía los mejores recuerdos de Chile, de nuestra gente y del cariño. Fue un honor haber podido compartir con él y tener la suerte de haber estado con ellos en 5 o 6 ocasiones y haber cruzado algunas palabras y conversaciones”, señala Alfredo Moreno.

Después de esta ocasión, Palmas de Peñaflor ha continuado presentándose en Chile y en el mundo, consolidándose como embajadores de las tradiciones del país y como precursores de las costumbres del campo chileno.

“Nuestro rol es muy importante, ya que de alguna manera representamos el campo chileno y llevamos a distintos rincones del país las distintas culturas y tradiciones que nos conforman”, finaliza.

Por Antonio Walker, Técnico Agrícola, candidato a Constituyente Distrito 17.

Este año tras la denuncia de un laboratorio chino, que afirmaba haber encontrado trazos de Covid-19 en una caja de cerezas cuyo proveedor era Chile, se generó una gran alarma en el mercado, dejándonos prácticamente seis días sin venta de cerezas y produciéndonos un gran traspiés.

No obstante, es imposible que este virus se transmita por la fruta, dado que tiene una cadena de frío y un transporte de más de 30 días a cero grados, en el que está comprobado técnica y científicamente que el fruto no es portador ni propagador del virus.

La situación afectó gravemente a los exportadores del país, produciendo un alto stock y una baja considerable en los precios, incluso para esperar retornos negativos en alguno de esos días.

Esta piedra en el camino dejó un sabor amargo en la temporada de cerezas, cuya especie tiene cerca de 55 mil hectáreas plantadas, una estimación para la exportación -de este año- de 67 millones de cajas de frutas y que iba a poder vender cerca de 1700 millones de dólares. A su vez, es una especie que está generando una tremenda cantidad de empleos y otorgando bienestar a muchas personas a través de una remuneración digna, que entrega entre 50 mil y 100 mil pesos líquidos diarios en una jornada de trabajo de 06.30 a 14.00 horas. Además, es una cosecha que se realiza entre Navidad y Año Nuevo, cuando suele haber una mayor necesidad. Y es una actividad que está generando mucho desarrollo, especialmente en el Maule, que es la principal región en producción de cerezas.

Quiero destacar que este año fue el Covid-19, pero otro año puede ser un insecto o un problema político con China. Y aquí viene una enseñanza muy importante, tenemos que sacar las lecciones aprendidas de esta temporada en un producto que cada día adquiere más relevancia desde el punto de vista económico y social, especialmente para la región del Maule.

Mi llamado es a unirnos, a asociarnos para salir a competir a los grandes mercados. Tenemos que abrir nuevos mercados, diversificar el riesgo y aumentar el portfolio conquistando Europa, Estados Unidos, América Latina, el Sudeste asiático, entre otros. Aunque vendamos el producto a un precio más bajo, tenemos que ampliarnos.

También tenemos que unirnos como industria, haciendo una gran alianza público-privada, para autoimponernos ciertas reglas en la calidad y condición de la fruta. Llegó la hora de unirnos entorno a ProChile, al SAG, a la Subsecretaría de Relaciones Internacionales y, entre privados y Estado para sacar las lecciones aprendidas. Pero no puede haber otro año en el que el 100% de la producción se vaya a un solo mercado. Creo que esta es una alerta, una llamada de atención para una industria que sí tiene mucho futuro, donde el producto es de muy buena calidad, condición, calibre y que se adapta al clima mediterráneo que tiene Chile.

Por lo que es el momento de la asociatividad, donde debemos fortalecer el Comité de Cerezas que manejan Fedefruta y Asoex porque, seguramente, más adelante producto de lo riesgosa que es esta actividad, tendremos más problemas y no podemos permitirnos depender de un solo mercado, como lo hemos hecho hasta ahora.

Hago un llamado a todos los productores de cerezas del Maule, a los pequeños, medianos y grandes, para que nos unamos entorno a un solo objetivo: Aumentar el portfolio del mercado, poner reglas del juego clara y que nazcan del corazón de la industria porque no podemos perder competitividad y, el mejor promotor de este producto es la calidad y condición de la fruta.

La cereza tiene alto valor, pero tenemos que tener uniformidad, homogeneidad en lo que estamos exportando. Tal como decía Tom Mathison, un gran productor de cerezas de Estados Unidos: “Esto tiene que ser como una caja de chocolates donde esa caja tenga la misma condición y calidad, no importando la exportadora que comercialice el producto, aquí lo que realmente importa es la marca ´Chile´”.

En sus plantas de innovación y producción:

 Herbalife Nutrition (NYSE: HLF), compañía de nutrición global, anunció que sus plantas de innovación y producción en Winston-Salem, Carolina del Norte y Lake Forest, California obtuvieron la certificación de la Norma ISO 45001 Gestión de Salud y Seguridad en el Lugar de Trabajo de NSF-ISR, siendo un reconocimiento por los logros de la compañía para proteger la salud y seguridad de los empleados.

Se trata de la tercera certificación de NSF International, un laboratorio global independiente, para ambas plantas que operan de acuerdo con las Buenas Prácticas de Manufactura y las normas regulatorias de Estados Unidos para suplementos dietarios, alimentos acidificados y productos alimentarios. El registro de las Buenas Prácticas de Manufactura (GMP, en inglés) demuestra que nuestra compañía sigue las mejores prácticas para contenido y rotulado preciso de productos. El laboratorio de control de calidad de la compañía también mantiene la acreditación ISO/IEC-17025 de alta reputación a través de la Asociación Americana de Acreditación de Laboratorios.

«El proceso de certificación ISO es demandante, por eso cada miembro del equipo debe estar dedicado a la búsqueda de la calidad y seguridad», expresó Mark Schissel, vicepresidente ejecutivo de Operaciones Internacionales. «Lograr la certificación ISO 45001 nos sirve para demostrar nuestro compromiso continuo con la excelencia y las mejores prácticas para contribuir a un entorno de trabajo saludable y más seguro».

Herbalife Nutrition opera cinco plantas de Innovación y Producción en todo el mundo y más de doce laboratorios de trabajo dedicados a la investigación, aseguramiento de la calidad y pruebas de productos.

La primera planta de innovación y producción de la compañía en Lake Forest cuenta con un espectómetro de resonancia magnética nuclear de protones y un secuenciador genético. Se trata de instrumentos de vanguardia utilizados para analizar la identidad y composición de los ingredientes y que, en general, solo se encuentran en las plantas de investigación.

La planta de Winstom Salem fue inaugurada en 2014 y cuenta con un sitio de producción de 74 mil mt2 en Carolina del Norte, que es aproximadamente el tamaño de 14 canchas de fútbol americano y cuenta con más de 750 miembros del equipo que producen cerca de 400.000 unidades por día.

Además de las certificaciones de nuestros procedimientos de plantas y laboratorios, la compañía también cuenta con certificaciones para muchos de sus productos, incluyendo la norma NSF/ANSI 173, la única Norma Nacional Americana para suplementos dietarios y el programa Certified for Sport^(R) de NSF que verifica que los productos no contengan niveles inseguros de contaminantes, sustancias prohibidas o agentes enmascarantes.

Acerca de Herbalife Nutrition

Herbalife Nutrition es una compañía global de nutrición que, desde 1980, tiene el propósito de cambiar la vida de las personas, ofreciéndoles excelentes productos de nutrición y oportunidades de negocio reales para emprendedores. La compañía ofrece productos de alta calidad avalados por la ciencia que se venden a través de Distribuidores Independientes en más de 90 países con asesoramiento personalizado y una comunidad que inspira a que los consumidores adopten un estilo de vida más activo y saludable. A través de la campaña global de Herbalife Nutrition para erradicar el hambre, la compañía se compromete también a colaborar ofreciendo nutrición y educación a comunidades alrededor del mundo. Para mayor información, visite www.yosoyherbalife.com

La Compañía también invita a los inversores a visitar su sitio web de relaciones con los inversores en  ir.herbalife.com dado que la información financiera se encuentra actualizada.

Responsabilidad Social Empresarial

:La compañía global de nutrición – y en el marco del programa Nutrición para Hambre Cero-, realizó un aporte de 293 potes de su producto Nutri Soup a Pequeño Cottolengo, institución que acoge a personas con discapacidad intelectual severa y profunda, mayoritariamente abandonados.

Marisol Ahumada, gerente general de Herbalife Nutrition Chile, subrayó lo importante que es para la compañía y sus colaboradores participar en este tipo de iniciativas. “Brindar apoyo en estos tiempos tan desafiantes a instituciones que tanto lo necesitan, nos motiva y gratifica enormemente. Más aún cuando se trata de donar nuestros productos, que cumplen los más exigentes estándares de calidad y que ofrecen una nutrición personalizada que garantiza que todas las personas encuentren una solución que les funcione para su vida y las ayude a lograr su bienestar.”

El aporte de Herbalife Nutrition es equivalente a 4.688 porciones de Nutri Soup, una sopa exclusivamente formulada con proteína, fibra, vitaminas y minerales, y fue muy bien recibida por el Pequeño Cottolengo, organización que el último año enfrentó un período muy complicado debido a la pandemia.

“Teníamos varias actividades programadas para celebrar nuestro 50 aniversario en 2020, pero lamentablemente la pandemia no lo permitió, así que ha sido un año muy difícil. En este escenario es fundamental que las empresas se acerquen a ayudarnos y Herbalife Nutrition ha sido una compañía que ha tenido la generosidad de traernos una sopa con nutrientes especiales que son muy adecuados para nuestros residentes”, dijo Cristián Glenz, director ejecutivo del Pequeño Cottolengo.

En noviembre pasado, con motivo del primer aniversario de la iniciativa mundial de Herbalife Nutrition Nutrición para Hambre Cero, la compañía realizó la primera donación a Pequeño Cottolengo, se trató de cajas de alimentos no perecibles que prepararon sus colaboradores y familias.

Acerca de Herbalife Nutrition

Herbalife Nutrition es una compañía global de nutrición que, desde 1980, tiene el propósito de cambiar la vida de las personas, ofreciéndoles excelentes productos de nutrición y oportunidades de negocio reales para emprendedores. La compañía ofrece productos de alta calidad avalados por la ciencia que se venden a través de Distribuidores Independientes en más de 90 países con asesoramiento personalizado y una comunidad que inspira a que los consumidores adopten un estilo de vida más activo y saludable. A través de la campaña global de Herbalife Nutrition para erradicar el hambre, la compañía se compromete también a colaborar ofreciendo nutrición y educación a comunidades alrededor del mundo. Para mayor información, visite www.yosoyherbalife.com

La Compañía también invita a los inversores a visitar su sitio web de relaciones con los inversores en  ir.herbalife.com dado que la información financiera se encuentra actualizada

El Gobierno entregó este sábado los detalles del proceso en el que se podrá solicitar un nuevo retiro de parte de los fondos de pensiones, luego de que el proyecto fuera aprobado en el Congreso y promulgado por el Presidente Sebastián Piñera durante la semana.

Sobre los plazos, el subsecretario de Prevención Social, Pedro Pizarro, anunció que el inicio del trámite será el próximo jueves 10 de diciembre, fecha en la que los usuarios podrán ingresar a los sitios web de sus respectivas AFPs para solicitar el giro, anticipando que durante dos semanas, al menos, se realizará solo de forma online para evitar aglomeraciones.

RETIRO ESTARÍA EN LA CUENTA EL 17 DE DICIEMBRE

«Conforme a la experiencia que tuvimos con el primer retiro de ahorros previsionales, estimamos y esperamos que las primeras transferencias a las cuentas de los afiliados se estén realizando el día 17 de diciembre, es decir, una semana después del inicio del trámite virtual”, comentó, por lo que los primeros en solicitarlo podrán recibirlo antes de Navidad.

En tanto, la subsecretaria de Prevención del Delito, Katherine Martorell, aseguró que los distintos bancos también tomarán distintas medidas de seguridad para evitar robos para quienes opten por un retiro en efectivo.