My Guide: nueva tecnología de reservas al servicio de la reactivación del turismo

Plataforma reune ofertas de viajes, destinos turísticos, gastronomía, hotelería, cultura, teatro, conciertos y otros en todo el país para atraer consumidores de cara a la temporada estival.

El rubro del turismo ha sido uno de los más golpeados en pandemia y, paradojalmente, es uno de los más necesarios para tomarse un descanso de la incansable rutina y el agotamiento mental y emocional que ha provocado el aislamiento prolongado. Con la llegada del fin de año y gracias a la apertura gradual de las ciudades en Chile, ya es posible pensar en las vacaciones, si bien considerando todas las precauciones sanitarias. Por eso, el portal My Guide Chile (https://www.myguidechile.com/), perteneciente a My Guide Latinoamérica, permite que empresas chilenas ubicadas tanto en Santiago como en regiones, tengan un espacio para exhibir sus diferentes propuestas asociadas a ofertas en viajes, destinos turísticos, gastronomía, hotelería, cultura, teatro, conciertos, alternativas de bienestar y wellness, entre otros.

Ahora que la conectividad a través de dispositivos electrónicos es nuestra ventana al mundo, qué mejor que ‘vitrinear’ las próximas vacaciones directamente en la pantalla del computador o el celular. “Contamos con una plataforma de alto rendimiento, veloz y confiable, tanto para las empresas que promocionan sus servicios como para los usuarios que los buscan. “Nuestro objetivo ahora es poner a prueba nuestra nueva tecnología de reservas dentro de Latinoamérica y diez destinos fuera de ella con el fin de convertir un porcentaje de nuestros usuarios visitantes para que hagan sus reservas directamente con My Guide de restaurantes, hoteles, arriendo de autos y actividades,” explica Alexander De Mondey, director comercial de My Guide para Latinoamérica.

Pero, ¿en qué consiste específicamene esta plataforma? Similar a sitios como Booking, orientados a la búsqueda y reserva de servicios turísticos, My Guide se diferencia de la competencia por especializarse en manejo de contenido por parte de expertos locales mezclado con una estructura de sorporte tecnológico global y en tiempo real. “Nuestros expertos locales se especializan en el contenido, márketing y ventas, mientras que el equipo técnico global provee el soporte en tiempo real con interacción entre los propietarios y los expertos locales”, agrega De Mondey. Esta doble función se logra gracias a los parámetros SEO que se encargan por un lado la estructura del sitio, el rendimiento, la fiabilidad, la escalabilidad y por otro lado optimizan el posicionamiento de los sitios, que está a cargo de la casa matriz de My Guide.




FOSIS reactiva a 130 microempresarios turísticos del Radal 7 Tazas

Cada beneficiario recibirá 700 mil pesos destinados a la compra de maquinarias e insumos productivos que reposicionarán sus respectivos rubros

En tiempo récord y acorde a lo comprometido por el Gobierno central y regional, por estos días comenzó la ejecución del proyecto denominado “Transferencia de Oportunidades a través del Emprendimiento a Habitantes del Radal 7 Tazas”, que beneficia a 130 lugareños pertenecientes a las comunas de Curicó, Molina, Río Claro y San Clemente, de los cuales el 70% corresponde a mujeres.

Recordemos que en febrero pasado más de 11 mil hectáreas de la zona precordillerana adyacente al Parque Nacional Radal 7 Tazas fue devastada por incendios forestales que, irremediablemente, coronaron una pésima temporada turística y económica en desmedro de cientos de comerciantes y microempresarios turísticos locales, quienes ya se habían resentido tras los efectos del Estallido Social y luego recibieron otro verdadero mazazo producto de la pandemia del Coronavirus.

A casi 7 meses del siniestro, el Gobierno Regional del Maule liberó los recursos necesarios y aprobó a través del FOSIS la ejecución de esta iniciativa que desde un primer minuto “nos mantuvo junto a varias otras autoridades trabajando junto a los afectados para efectuaron un catastro in situ, pudiendo conocer acabadamente su situación y asignar cupos focalizados por cada comuna, demandando una inversión global de 130 millones de pesos, donde cada usuaria y usuario recibirá 700 mil pesos destinados a la compra de maquinarias e insumos productivos que tiendan a reactivar su rubro”, explica el Director Regional del FOSIS, Alejandro Muñoz.
De esta manera se busca resolver la notoria reducción de turistas en estas comunas aledañas a la zona del Parque Nacional, junto a la disminución de ventas e ingresos de sus comerciantes, pequeños empresarios y jefas de hogar, gracias a una iniciativa vinculada con la Estrategia de Desarrollo Regional en el ámbito de la productividad y generación de ingresos.




LANZAN PRIMER CONGRESO BINACIONAL VIRTUAL DE EDUCACIÓN SOCIOEMOCIONAL

 

 

  • Intendente de Malargüe y Alcalde de Curicó anunciaron este importante congreso que contribuirá a que los docentes enfrenten la pandemia de mejor manera. Inscripciones en el sitio http://congresobinacionaldeeducacion.com.ar/

 

Una innovadora alianza educativa impulsó la Municipalidad de Curicó, a través del Departamento de  Educación y en alianza con la Intendencia de Malargüe, la cual permitirá desarrollar durante los días 23,24 y 25 de este mes de septiembre el Congreso Binacional denominado “Educación socioemocional en tiempos de Pandemia”, instancia que contará con diez expositores de renombre internacional. 

Dada la relevancia de este congreso, se realizó un lanzamiento virtual, encabezado por el alcalde Javier Muñoz, el intendente de Malargüe Juan Manuel Ojeda, el Presidente de la Comisión de Educación, concejal Raimundo Canquil, la directora del DAEM, Paulina Bustos, director General de Escuela Provincia de Malargüe, José Thomas, y  la directora de Agencia de Desarrollo Educativo de Malargüe, Verónica Munster.

El Alcalde Javier Muñoz  a través de la plataforma digital destacó en primera instancia todo el trabajo de los equipos técnicos del DAEM para lograr este congreso. Agregó que “este congreso virtual, es una tremenda oportunidad, no solo para nuestros niños el día de mañana, si no para nuestros docentes y profesionales para poder internalizar herramientas que nos permitan enfrentar de mejor manera todas las circunstancias que estamos viviendo hoy en día. En Chile ya la prevalencia de temáticas socio emocionales tenía mucha latencia antes de esta pandemia, con mayor razón en los tiempos actuales sobre todo en Curicó que venimos saliendo de 65 días de cuarentena, por lo tanto, generar herramientas para poder enseñar es tremendamente importante en esta área y que también nos permitan traspasarla a cada uno de nuestros alumnos y nuestras alumnas es una tremenda oportunidad para ir mejorando nuestros procesos educativos”. 

El alcalde explicó que a los niños es necesario prepararlos no solo desde el punto de vista pedagógico, sino también ayudarlos a enfrentar la vida, que tengan herramientas para sortear los obstáculos.

“Yo quiero hacer extensiva la invitación no solo a nuestros equipos educativos del Daem si no también aquellos docentes o equipos educativos privados o independientes que quieran también inscribirse en este congreso, es una tremenda oportunidad que podemos aprovechar y esperamos que podamos aprovechar a través de este congreso virtual”, enfatizó.

DAEM

Por su parte, la directora del Departamento de Educación, Paulina Bustos, muy motivada por la relevancia y el impacto de este primer congreso señaló que “hoy hemos hecho el lanzamiento de este congreso Binacional que se realizará los días 23, 24 y 25 de septiembre en alianza con Malargüe, Argentina, y la verdad que para nosotros como administración de Educación del alcalde Javier Muñoz, como Departamento de Educación Municipal, es un honor el poder realizar este congreso especialmente en esta fecha, en tiempos de pandemia, en donde la educación socioemocional se releva de manera muy importante porque nosotros sabemos lo que están pasando nuestros estudiantes, nuestros docentes en sus casas por esta pandemia”. 

Asimismo destacó la envergadura de los expositores que participarán en este congreso durante el 23,24 y 25 de septiembre: Alejandra del Fabro, Arnaldo Canales, Gastón Núñez, Denise Mora, Pablo Nachtigall, Rafael Bisquerra, Rafael Guerrero, Roberto Rosler, Carlos Sigvardt y  Lucas Malaisi. Respecto de la inscripción, se puede realizar a través del sitio web del congreso http://congresobinacionaldeeducacion.com.ar/

MALARGÜE

 Finalmente el intendente de Malargüe, Juan Manuel Ojeda acotó  “en primer lugar es una alegría que nos volvamos a ver vía zoom , en esta época y en esta etapa tan difícil que nos está tocando transitar a todos. Creo que algo que también la educación hace es la integración y hoy nuevamente por medio de la educación estamos nuevamente manteniendo nuestros lazos de fraternidad y de trabajo».




Microempresarios turísticos de la costa del Maule apuestan por la sustentabilidad del destino

 

A la espera de la reactivación de la actividad tras la crisis sanitaria, 25 empresas se preparan con una certificación de Producción Limpia para responder a un mercado que demanda más productos y destinos sustentables.

Martes 18 de agosto. En una ceremonia virtual encabezada por la alcaldesa de Pelluhue, María Luz Reyes, el Seremi de Medio Ambiente, Pablo Sepúlveda, y la directora regional de Sernatur, Cecilia Arancibia, la Agencia de Sustentabilidad y  Cambio Climático certificó a 25 microempresas de los rubros gastronómico y alojamiento que implementaron el Acuerdo de Producción Limpia (APL) Turismo costero al Sur del Maule, alcanzando una inversión público-privada por más de $267 millones en eficiencia hídrica y energética.

Siguiendo con la tendencia mundial, estas MiPymes de las comunas de Pelluhue, Chanco y Empedrado, culminaron exitosamente este proceso para mejorar sus condiciones productivas, de calidad de servicio y de gestión ambiental, para elevar la competitividad del destino, en un trabajo conjunto en el marco del Programa Gestión Territorial de Zonas Rezagadas.

La Alcaldesa de Pelluhue, María Luz Reyes, valoró el trabajo conjunto desarrollado por tres años “especialmente de los 19 empresarios turísticos de nuestra comuna, Pelluhue, que podrán entregar una mejor atención y servicio a sus clientes”.

En tanto, el Seremi Pablo Sepúlveda, dijo que esta certificación permite fortalecer el desarrollo turístico en la región y destacó que “hace pocos días fue aprobado la creación, por parte del Consejo de Ministros para la Sustentabilidad, del Santuario de la Naturaleza Arcos de Calán, justamente en la comuna de Pelluhue, una buena noticia para la comuna, el Maule Sur y la región; poco a poco vamos reactivando nuestra región y, obviamente, si esta reactivación va de la mano de la sustentabilidad, nosotros vamos a estar dispuestos a apoyar”.

Mediante el APl, los microempresarios incorporaron acciones de eficiencia energética, reducción del consumo de energía y agua, gestión y revalorización de residuos, buenas prácticas de manufactura e inocuidad alimentaria, capacitación de los trabajadores en materias medioambientales, atención al cliente, y especialmente se aumentó la formalización y regularización normativa de los empresarios.

La iniciativa consideró una inversión público-privada en eficiencia energética por $230.374.800, mientras que para acciones de eficiencia hídrica alcanzó los $37,8 millones.

Augusto Hermo, Director Ejecutivo de la Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático, junto con destacar a las empresas por elegir los APL y apostar por medidas de mitigación y adaptación al cambio climático como estrategia competitiva, enfatizó: “este proyecto solo ha sido posible gracias a los recursos del Gobierno Regional del Maule, que han sido invertidos totalmente en la región; esta iniciativa es una demostración del compromiso de Chile y del gobierno regional en hacer de la sustentabilidad una estrategia accesible y ventajosa para la micro, pequeña y mediana empresa”.

El APL se desarrolló para hacer frente a los desafíos que generaba la alta cantidad de turistas en temporada alta que derivan en problemas críticos como la escasez y poca presión de agua, cortes de luz por sobrecarga energética y aumento considerable de residuos sólidos. Su implementación y evaluación final de la conformidad del Acuerdo fueron lideradas por la Agrupación Ciudadana de Turismo y Recreación de Pelluhue (ACITUR).

Para María Gladys Villa, presidenta de ACITUR, “son días angustiantes para el turismo local y mundial, pero esta certificación es hoy también una oportunidad para creer en la sostenibilidad y su capacidad de reinventar esta actividad”.

Por su parte, Cecilia Arancibia, directora regional de Sernatur Maule, destacó la certificación en un período de pandemia porque Pelluhue-Chanco es un destino turístico muy relevante. “Cada uno tiene la responsabilidad de cuidar de sus destinos. Esta es una manera efectiva de dar un valor agregado para recibir a los turistas, que este año van a preferir ir a lugares que tienen mucho esparcimiento con distanciamiento y ustedes cumplen con eso”, aseguró Arancibia.

Estas son las microempresas distinguidas con sello APL en la costa del Maule sur: Cabañas Campomar, Casablanca, El Quincho, Lomas del Sol, Místicas, Río Chovellén, Villa María y Villa Verde, Casa Peymayén, Hostal Even-Ezer, Hostal Lucerna, Hotel Blanca Reyes, Residencial Rancho Doña Elvira, Residencial Tía Loreto, Hostal La Montaña, Hostería Piedra Negra, Hotel Sandy Point, Residencial y Restaurante La Esquina, Costanera Restaurant Bar, La Querencia Restaurante, Restaurante Lucerna II, El Grillo Restaurante, Restaurante San Pedro, Restaurante Terra Mar y Restaurante O´Higgins.




Invertirán en Malargue U$S 200 millones en un centro de Sky

A los empresarios Alejandro Spinello, Daniel Nofal y José Beccar Varela, no solo los une la pasión por la nieve, la montaña y el ski; sino que comparten una visión particular sobre la sustentabilidad a la hora de hacer nuevos negocios.

Los socios del proyecto ubicado en el valle El Azufre, sobre la ruta provincial 226, a donde se encuentra el Paso Vergara en Malargüe, se conocen desde hace tiempo. Nofal es emprendedor en tecnología y energía renovable, fundador de IPLAN y Sustentator; Spinello, empresario de medios de comunicación, creador de Winter Channel, y Beccar Varela tiene experiencia de más de 30 años trabajando en centros de ski locales e internacionales.

El emprendimiento tiene una inversión inicial de U$S 88 millones, en 2024, ascenderá a 250 M de la misma moneda, cuando esté a pleno. Se llama El Azufre, está 2.400 metros sobre el nivel del mar y tiene condiciones únicas en el planeta.

Los 3 son conscientes de que el cambio climático es el factor que más ha incidido en los últimos años en los centros de sky ubicados en la provincia. «Penitentes no puede abrir su temporada, Vallecitos prácticamente ha desaparecido y Las Leñas, cada año debe invertir más en nieve artificial», analiza Alejandro Spinello.

«Nos llevó tiempo buscar un terreno más profundo en la cordillera hasta que encontramos este valle que se encuentra cerca de la naciente del río Grande y reúne todas las condiciones para ser un centro de primer nivel. Su base está a 2400 metros de altura y tiene cumbres de hasta 4000. Estudiamos el promedio de nieve histórico, corroboramos datos de precipitaciones, vientos, laderas y hasta instalamos un campamento en la zona durante un invierno», agrega.

El Azufre tiene nieve de la mejor durante cinco meses al año. Además presenta pendientes de todo tipo, donde pueden esquiar expertos y principiantes, una óptima cantidad de días de sol y cuenta con un valle plano para el desarrollo turístico.

Con estas conclusiones, los socios se lanzaron a hacer un master plan junto a expertos en diseño de proyectos de este tipo que han trabajado en el desarrollo de algunos de los centros de sky más importantes del mundo.

«Por sus dimensiones y características, el valle tiene potencial para ser el más grande del mundo, con 5 meses de nieve asegurados. Hoy, Mendoza solo capta el 1 % del mercado sudamericano de esquiadores que es enorme», destaca.

Inversión y sustentabilidad

El proyecto prevé la construcción de un centro de sky con 6 medios de elevación, 7 hoteles, 10 restaurantes, lotes para casas y comercios más la generación de 630 puestos de trabajo directos. La inversión será de US$ 200 millones.

El ambicioso proyecto El Azufre abrirá su primera fase en 2020 como un centro boutique, con pisanieves y sin medios de elevación. En 2021 sí tendrá medios de elevación, hoteles y casas. En 2024, según el masterplan, estiman que tendrán más de 4.000 camas para recibir esquiadores de todo el mundo.

«Estamos frente a un desarrollo de inversión intensiva que nunca terminará. El plan de negocio que hemos diseñado contempla que el valle se convierta en un pueblo como sucede en Estados Unidos o Canadá, que no sea solo una villa turística, sino que haya institutos de investigación, centros deportivos de alto rendimiento y una oferta 100 % sustentable durante todo el año», señala Spinello.

Para ello, ya se trabaja en un pan de sustentabilidad que incluye energía renovable, que será en gran parte solar y fotovoltáltica (también se analiza el sistema de energía geotérmico); un plan de forestación que comprende la plantación de 1 millón de árboles y el tratamiento de los residuos y efluentes.

«La sustentabilidad es la prioridad de este proyecto. Venimos trabajando con técnicos y biólogos para balancear la huella de carbono y que el impacto ambiental sea cero», comenta el socio.

El Azufre está al final de la ruta 226 -también se la conoce como la ruta olvidada- cuando se convierte en el Paso Vergara para llegar a Chile, al pie del complejo volcánico Planchón Peteroa, donde alguna vez estuvo proyectado el tren trasandino.

Hoy, ya está instalada una base con energía renovable y comunicación satelital en el valle y una oficina en la ciudad de Malargüe que funciona como base logística.




Postulaciones abiertas para ronda de negocios con impacto 100% online con foco en turismo

 

Convocatoria estará abierta hasta el 6 de julio mediante la plataforma www.negociosconimpacto.com y permitirá la conexión entre 800 empresas turísticas o vinculadas al sector a nivel nacional.

 

 

En Chile la industria turística vive un momento particularmente complejo. El sector ya había sido duramente impactado por la crisis social de octubre y esta pandemia no dio espacio a la recuperación. Según estimaciones de la Subsecretaría de Turismo y Sernatur, la llegada de turistas extranjeros caerá un 41% este año, mientras los viajes nacionales disminuirán el 30,5%, y precisamente, para apoyar a esta industria en su camino de recuperación, surge esta Ronda de Negocios con Impacto para el sector Turismo a realizarse el próximo jueves 23 de julio, impulsada por Sistema B, Mentores de Impacto, Corfo, Sernatur y la Subsecretaría de Turismo, junto con el apoyo de Sofofa y AIEP. 

Hasta el 06 de julio, estarán abiertas las postulaciones para que 800 pymes, emprendimientos y grandes empresas de la industria del turismo o vinculadas al rubro, puedan postular y de esta manera, y durante el evento, empresas de todo el país puedan conectarse para hacer alianzas comerciales y hacer frente a esta crisis. 

 “El sector turismo es muy relevante para nuestra economía e impacta fuertemente en sus entornos, por lo que para nosotros en Corfo es fundamental su pronta reactivación. Dada la contingencia, queremos potenciar iniciativas que generan oportunidades de negocios y contribuyan a dinamizar la economía, siempre en busca de un desarrollo sostenible”, destaca Raphael Zúñiga, director regional de Corfo. 

 

 “Esta Ronda de Negocios es parte de las medidas de acompañamiento que estamos impulsando para el sector. Lograremos conectar a prestadores de servicios turísticos con proveedores y aliados estratégicos vinculados a la cadena comercial del turismo, ofreciendo una oportunidad valiosa de preparación para enfrentar un nuevo escenario de demanda cuando llegue el momento de reactivar gradualmente al sector” afirma Cecilia Arancibia, directora regional de Sernatur.

 

Quiénes pueden postular y cómo hacerlo

Para las empresas que estén interesadas e inscritas en el registradas de Sernatur, desde hoy y hasta el 06 de julio pueden postular en www.negociosconimpacto.com describiendo su oferta y demanda, donde además de empresas del sector turismo, se espera la presencia de soluciones tecnológicas, medioambientales, convention bureau y servicios públicos, junto a empresas de otros rubros que presenten una oferta de valor para el sector, y así entregar soluciones a empresas turísticas en pos de su reconversión.




Presidente de Fedetur apuesta por el turismo interno y da por perdido el año para el mercado internacional

  • El también gerente general de Valle Nevado explicó cómo están trabajando con las autoridades para abrir durante esta temporada de invierno.

  Ricardo Margulis, gerente general de Valle Nevado y presidente de la Federación de Empresas de Turismo de Chile (Fedetur), se refirió al impacto que está teniendo la crisis sanitaria en esa industria y a cómo se está preparando para el retorno, en una nueva edición de “Visión de Líderes” de Itaú.

El líder gremial alertó que según sus proyecciones, este año ingresarán al país cerca de 2,5 millones de turistas, cifra muy inferior a los más de 4 millones que se esperaban antes de la emergencia. Dijo que el sector turístico espera pérdidas del orden de US$ 5.000 a US$ 5.500 millones en 2020 y explicó que “el año es perdido en términos de turismo internacional… el foco vamos a tener que ponerlo en el turismo interno”.

Margulis comentó que antes de octubre de 2019, el turismo generaba cerca de 600 mil empleos, aproximadamente el 7,5% de la fuerza laboral. Según cifras del INE, se perdieron 120 mil trabajos relacionados con este sector en el trimestre móvil febrero-abril de 2020. En ese contexto, el presidente de Fedetur destacó el impacto de la Ley de Protección al Empleo, bajo la cual hay más de 110 mil trabajadores del rubro. “Si no hubiera sido por la ley, se hubieran perdido 230 mil empleos”, enfatizó.

Ricardo Margulis sostuvo que estas cifras demuestran que los primeros afectados son los trabajadores, pero advirtió que también están los emprendedores y empresarios que han decidido invertir en el rubro, quienes, en su gran mayoría, corresponden a pequeñas y microempresas a las que les cuesta acceder a ayuda financiera.

En esa línea, el líder gremial dijo que la industria tendrá el desafío de demostrar que son un lugar seguro y hacer frente a la informalidad. “Si queremos que la industria sobreviva post pandemia, hay que darle un combate frontal a la informalidad”, afirmó.

Reapertura de Valle Nevado

Complicada ve Ricardo Margulis, gerente general de Valle Nevado, esta temporada de esquí 2020. Confiesa que estaban confiados en un invierno con más nieve, ya que a fines de febrero había más reservas que el año pasado. Además, con la nieve caída el viernes pasado y la que se espera para esta semana, probablemente podrían haber abierto en una semana más. Sin embargo, la incertidumbre se mantiene ya que todavía están en conversaciones con las autoridades sobre los protocolos para poder volver a funcionar.

Explicó que se están analizando medidas para garantizar la seguridad de trabajadores y clientes. Entre ellas, está el uso de mascarillas y de guantes, toma de temperatura y privilegio del uso de tarjetas y compras online. Además, se intentará respetar la distancia social en los andariveles, filas y durante las clases de esquí.

Según explicó Margulis, esta situación significará un sacrificio económico para el centro de esquí: “Vamos a tener que limitar la capacidad o la venta de tickets, porque no vamos a poder tener la misma cantidad de público que teníamos el año pasado”.

“Visión de Líderes” es un programa de conversación en vivo de banco Itaú, transmitido por el canal de YouTube Itaú Chile y su página de LinkedIn, con el fin de proveer información de  valor para el mercado y la sociedad en general.

Ve el programa completo aquí: https://www.youtube.com/watch?v=voGSjmHps8I




“Descubre el Maule” impulsa proyecto de parque de montaña en el Paso Pehuenche

Apostando por una colaboración público-privada, la Corporación Regional de Desarrollo Productivo del Maule y el Gobierno Regional, llevan adelante una iniciativa que busca democratizar el acceso a la montaña y los deportes de nieve para los maulinos en el sector Lo Aguirre. El proyecto permitirá avanzar hacia un primer hito turístico.

Haciendo realidad una de las prioridades regionales en materia de desarrollo turístico, el proyecto plantea la materialización de una experiencia piloto de Parque de Nieve en el Paso Pehuenche (ruta internacional CH-115), articulando una oferta turística de montaña basada en deportes de nieve y actividades lúdicas accesibles para los maulinos y turistas nacionales e internacionales. 

Junto con incorporar infraestructura y personal técnico especializado, el proyecto gestionado por la Corporación Regional de Desarrollo Productivo (CRDP Maule) permitirá dar a conocer el turismo de nieve y montaña en un horizonte de 5 años, y al mismo tiempo, dimensionar el potencial del sector “Lo Aguirre” (Km. 133) para un desarrollo turístico de mayor escala que se traduzca en una actividad sustentable y dinamizadora para el conjunto del territorio. 

La CRDP ideó el concepto bajo asesoría experta y se invitó a un inversionista destacado en el ámbito de los proyectos en alta montaña. El parque contará con un equipo de profesionales con experiencia internacional, que estará a cargo del diseño e implementación, trayendo consigo equipamiento, certificaciones y ganas de compartir sus conocimientos. 

El Director Ejecutivo de CRDP Maule, Sebastián Pino, señaló que “articulamos una alianza con inversionistas privados quienes ejecutarán este inédito parque de montaña, con maquinarias de primer nivel, infraestructura modular y profesionales certificados que pondrán a disposición su experiencia para que los deportes y turismo de nieve sean accesibles para los maulinos”. Además, “esta iniciativa será difundida bajo la marca “Descubre el Maule, el Corazón de Chile” y el proyecto “4 Territorios” de CRDP Maule, en el que trabajamos con territorios de alto potencial para su puesta en valor, como es Lo Aguirre, el Cajón del Achibueno, la Ruta Viñas Carignan y las olas de la Costa Maule Sur” agregó Pino.

Se habilitarán pistas para principiantes con máquinas pisanieve de última generación, andariveles escuela, y diferentes modalidades como freestyle y jardín de nieve. Se ofrecerán clases de ski y snowboard, arriendo de equipos y tubing, y actividades para toda la familia. Esta oferta representa el primer paso para acercar el mundo de los deportes de nieve a los maulinos y contará con espacios modulares para la atención de visitantes; cafetería, baños, aseo y gestión de residuos.

En 2019, Lo Aguirre funcionó con más de 160 mil visitantes durante invierno, brindando infraestructura básica como baños, basureros, foodtrucks y una brigada de seguridad. El nuevo proyecto estará ubicado en un sector aledaño a las zonas de uso público habilitadas (que se mantienen en paralelo) en terrenos que serán arrendados a Bienes Nacionales. 

El Parque de Montaña podrá funcionar durante las 4 estaciones del año, integrándose con los atractivos del lugar: Saltos del Maule, Cascada Invertida, Los Monjes Blancos, Laguna del Maule, entre otros. Se está trabajando junto a actores locales para que el proyecto se traduzca en oportunidades para emprendedores y trabajadores del lugar para que se cumplan las medidas de conservación, en una operación amigable con el medio ambiente. 

El alcance del proyecto contempla la articulación de un centro de actividades que permite vivir una experiencia de montaña completa y segura, combinando la zona de principiantes con paseos en pisanieve, actividades de montaña, caminatas con raquetas, cursos de seguridad en avalanchas entre otros. Si bien no se descarta un desarrollo mayor, con andariveles largos y pistas para todos los niveles, esto se podrá definir más adelante, una vez que se cumpla esta primera etapa, en que la región del Maule podrá conocer y generar un vínculo significativo con la actividad. 

Este invierno, la crisis sanitaria no permitirá el funcionamiento normal del sector Lo Aguirre, obligando a posponer la implementación de este proyecto. De todas maneras, contempla ajustarse a los protocolos indicados por la autoridad sanitaria. Esto no significa bajar los brazos, sino que por el contrario, se está aprovechando esta pausa para la optimización del diseño y la coordinación con actores locales, para poder ofrecer la mejor experiencia de montaña cuando estén dadas las condiciones en el contexto de la pandemia. 

Junto a “Descubre el Maule, el Corazón de Chile” (@descubreelmaule.cl), la CRDP hace un llamado a cuidarnos y a disfrutar de las bondades de la región apoyando a los emprendedores de Market Maule.